病院長 のごあいさつ

1.「選ばれる病院」

・地域に貢献するさらなる高度急性期・専門医療が充実する「県立病院」

・地域の患者さんにも職員にも信頼され、選ばれ続ける病院

・生活習慣病、認知症、神経難病などのニーズある医療を手放さない

＜実績・方針＞

■産科以外の全ての診療科がそろっており、数少ない免疫内科（膠原病内科）と腫瘍内科もあり、緩和ケア病棟も備えています。

■最先端治療の導入

【がん】

・大腸がん、肺がん、胃がん、乳がん、前立腺がんなど、様々な悪性腫瘍に対する最新の薬物療法を行っています。

・新放射線治療棟が竣工し、最新の治療装置（TrueBeamとOXRAY）が稼働しています。

・小線源放射線治療：子宮頸がんなどに対する内部からの放射線治療

・ルタテラ治療：神経内分泌腫瘍に対する内部からの放射線治療

【循環器】

・TAVI（経カテーテル大動脈弁植え込み術）：重症の大動脈弁狭窄症に対するカテーテル治療

・WATCHMAN（左心耳閉鎖デバイス）：心房細動による脳梗塞を予防するデバイス治療

・パルスフィールドアブレーション（PFA）：心房細動などの不整脈に対するカテーテル治療

■都道府県がん診療連携拠点病院、および、がんゲノム医療連携病院であり、高度医療センターに含まれていたがんに関わる部署を統合して2026年4月に「がんセンター」を設立しました。すでに行われている脳ドック・乳線ドック・前立腺ドックを発展させた「がんドック」開始を予定しています。

■今後の予定：ICU・HCU改修、手術室造設、小児病棟の本館への移転、小児新棟の供用、救急外来改修

■多職種連携によるチーム医療を行い、多職種が関わる共同意思決定（SDM）を推進し、患者満足度を向上させます。

■職員の心理的安全性を保ち、しなやかな適応力（レジリエンス）を強化し、安心・安全な医療の提供に努めます。

■DXやAIの利活用を推進します。

■病院ブランディング強化チーム活動を行い、診療などの内容を充実させて当院独自の価値を構築して認知度と信頼性を向上させ、患者さんや他の医療機関からの信頼を得ることに加えて、職員が当院でぜひ働きたいと誇りを持てる”すごそうな病院”を目指します。その上で、他の医療機関への訪問、講演会や学会活動、オープンホスピタル、広報誌や診療科・部門紹介の冊子、ホームページやSNSなどにより、当院の魅力を精力的に情報発信します。

2.「断らない病院」

・全県対応で患者と地域の信頼を集める拠点病院

・子どもから大人まで幅広い世代に寄り添い、受け入れる病院

＜実績・方針＞

■紹介患者さんを円滑に受け入れるため、他の医療機関からのご紹介に速やかに対応できる体制を構築し、研修医の屋根瓦方式の当直を含めて救急診療体制を強化しています。また、観察入院を体制化しています。

■急性期の循環器疾患の患者さんを迅速に受け入れることができる体制を構築しています。

■外科と整形外科は、通常の当直業務を免除し、常に緊急対応・手術ができるオンコール体制としています。

■脳卒中センター医師により脳神経系当直体制を強化しています。

■精神疾患は滋賀県立精神医療センターなどと連携しています。

■災害拠点病院に指定されました（2025年4月）。

3.「育てる病院」

・臨床に活かせる研究の推進と医療専門職を育成するアカデミック病院

＜実績・方針＞

■卒後臨床研修評価機構（JCEP）の認証を取得しました（2025年3月）。

■全職種で人材を育成し、学習して成長できるようにサポートします。

■学会発表や専門医等の資格取得を支援し、医療の未来を創るための臨床研究を推進します。

■他施設の医学生・研修医・看護学生などの研修・実習を積極的に受け入れています。

4.「健やかな病院」

・コストカットとハイパフォーマンス経営による健全化病院

＜実績・方針＞

■経営状況を「見える化」し、全職員が経営に関して主体的に考えることができるようにしています。

■全診療科・部署が行動計画書を作成し、それに基づいて総長・院長と経営改善強化プロジェクトチームによるヒアリングを行い、改善点を協議しました。

■持続可能な病院経営が可能となるため、財務基盤を安定化させるように改革を進めます。

■全職員に経営改善のための自由なアイデア提案を募り、ワーキンググループで議論して実現化を検討しています。

皆さまにさらに信頼され選ばれる病院を目指して邁進してまいりますので、今後ともご理解とご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

滋賀県立総合病院

病院長 中村 敬哉