令和8年4月7日県政経営会議の概要

説明省略

なし

（知事）

　せっかく参集をしたので、何かあれば皆で共有したいと思う。県政経営会議が初めてのメンバーもいらっしゃるが、このように時折WEBでやる。参集の時より顔が近くに見えたりして、こういう顔をしておられたのだ、ということも分かると思うので、それぞれご確認いただければと思う。

　さて、私からは3点申し上げる。1つは、昨年度の出納整理の期間に入っているので、それぞれの部局長も関与して、確認して、遺漏無きよう適正に処理が行われるよう、スケジュールがきちんと間に合うよう、体制を整えてほしい。詳細はまた会計管理局から、すでにされているかもしれないが、示達があると思う。

　2点目はイランの情勢を受けた予算の補正等々。今日、国で新年度予算が可決されるとすれば、そういうものを使った対策等、示達されるのかもしれないが、示達されないとすれば、県でどのような対応を取るのか、取らないのか、一番直近は招集会議に向けて、予算の補正を出すのか、出さないのか、これを早急に議論し決めたいと思う。こういう時によく「県のできることって限られていますから」ということに陥りがちだが、すでに各分野で色んな声が寄せられていて、できないことも多いのかもしれないが、できることもあると思うので、そのあたりの追及をしたいと思う。

　3点目。これがちょっと一番、肝になるのかもしれないが、すでに部局長とジョブディスクリプションを挙げた協議を始めている。それ以外にも色んな対話の中で、新体制の新たな立場や新たな職場ができるだけ早く、より良く機能するように点検をお願いしたい。大きく組織を変えて、色んな立場が変わったので、例えば、誰が、どこが、何をするのかということが明確ではないところも一部あるようである。それを早めに確認して、あなたがやる、もしくは、ここがする、やるところがなければ誰がするのかということを早めに確認したいと思う。もし何か相談事があれば、知事や副知事ではなくても総務部に相談するとか、早めに対応していこう。特に上の階層でそういう戸惑いをもっている方も一部あるようなので、どこの誰とは言わないが、早めにその確認をしたいと思う。

以上3点、よろしくお願いしたい。